Shashank Kumar: Συνιδρυτής της Razorpay και καινοτόμος Fintech της Ινδίας

Ένας μηχανικός λογισμικού παραιτείται από τη Microsoft, πετάει σπίτι του στην Ινδία και αρχίζει να διορθώνει ένα πρόβλημα πύλης πληρωμών που κανείς σε μια μεγάλη εταιρεία δεν ήθελε να αγγίξει. Δέκα χρόνια αργότερα, είναι ένας δισεκατομμυριούχος που διευθύνει μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες fintech της Ινδίας. Αυτός είναι ο Shashank Kumar, εν ολίγοις.

Σήμερα είναι συνιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Razorpay. Εκατομμύρια ινδικές επιχειρήσεις εκτελούν πλέον τις πληρωμές τους μέσω υποδομών που βοήθησε να δημιουργηθούν από μια άθλια startup στην Μπανγκαλόρ. Υπάρχουν πολλά στην πορεία του που αξίζει να αναλυθούν, ειδικά γύρω από την εστίαση στα προϊόντα και την τεχνητή νοημοσύνη.

Αυτό το άρθρο καλύπτει τον τρόπο με τον οποίο δημιούργησε την Razorpay με τον Harshil Mathur, πώς είναι η καθημερινότητά του ως Διευθύνων Σύμβουλος και πού βρίσκεται μια εταιρεία με γνώμονα τα fiat, όπως η Razorpay, δίπλα στις επιλογές πληρωμών με κρυπτονομίσματα.

Ποιος είναι ο Shashank Kumar; Πρώτα χρόνια και εκπαίδευση

Ο Σασάνκ Κουμάρ γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Πάτνα, την πρωτεύουσα του Μπιχάρ. Ο πατέρας του εργαζόταν ως διευθυντής υποκαταστήματος στην Κρατική Τράπεζα της Ινδίας. Η μητέρα του διαχειριζόταν το νοικοκυριό. Η ανατροφή του ήταν σταθερά μεσοαστική και διαμόρφωσε αργότερα την πρακτική, προσανατολισμένη στο προϊόν, προσέγγισή του στις επιχειρήσεις.

Φοίτησε στο Λύκειο St. Xavier's στην Πάτνα προτού κερδίσει μια θέση σε μία από τις πιο ανταγωνιστικές σχολές μηχανικών της Ινδίας.

• Τόπος καταγωγής: Πάτνα, Μπιχάρ, Ινδία
• Σχολείο: Λύκειο Αγίου Ξαβιέ, Πάτνα
• Ανώτατη εκπαίδευση: Πτυχίο BTech στη Μηχανική Επιστήμης Υπολογιστών, Ινδικό Ινστιτούτο Τεχνολογίας (IIT) Roorkee
• Βασική σύνδεση που δημιουργήθηκε στο IIT: γνώρισα τον Harshil Mathur, τον μελλοντικό συνιδρυτή του Razorpay

Ο Κουμάρ συναντήθηκε με τον Ματούρ στην πανεπιστημιούπολη του IIT Roorkee. Κανένας από τους δύο δεν το γνώριζε ακόμα, αλλά η φιλία τελικά θα αναδιαμόρφωνε τις ψηφιακές πληρωμές στην Ινδία.

Μεγαλώνοντας στο σπίτι ενός τραπεζικού υπαλλήλου, ο Κουμάρ έλαβε μια πρώιμη, πρακτική εικόνα για το πώς λειτουργούν στην πραγματικότητα τα χρηματοπιστωτικά συστήματα για τους απλούς ανθρώπους: μεγάλες ουρές, χειρωνακτική γραφειοκρατία, διαδικασίες που δεν είχαν φτάσει στην εποχή του διαδικτύου. Αυτό τον συνόδευσε πολύ μετά τα σχολικά του χρόνια. Αργότερα διαμόρφωσε τον τρόπο που σκεφτόταν για τα προϊόντα της Razorpay, προτιμώντας την εξάλειψη των τριβών έναντι των φανταχτερών χαρακτηριστικών. Η σχολή μηχανικών του έδωσε τις τεχνικές δεξιότητες. Η ανατροφή του του έδωσε την αίσθηση του προβλήματος.

Το ταξίδι του Shashank Kumar από τη Microsoft στη Razorpay

Η πρώτη πραγματική δουλειά του Κουμάρ μετά το κολέγιο ήταν μηχανικός λογισμικού στη Microsoft στις ΗΠΑ. Καλός μισθός σε δολάρια, μια άνετη ζωή, η επαγγελματική ιεραρχία που έλεγαν σε κάθε απόφοιτο μηχανικού στην πατρίδα του να θέλει.

Παραιτήθηκε ούτως ή άλλως, μερικά χρόνια αργότερα, και επέστρεψε στην Ινδία για να δημιουργήσει κάτι δικό του. Πριν από τη Microsoft US, είχε κάνει μια πρακτική άσκηση στα γραφεία της Microsoft στο Χαϊντεραμπάντ, όπου κατασκεύασε ένα πρωτότυπο εξόρυξης δεδομένων που ταξινομούσε τα σχόλια των χρηστών με ακρίβεια σχεδόν 87%. Μικρή λεπτομέρεια, αλλά λέει κάτι για το τεχνικό βάθος που αργότερα θα έφερνε στην Razorpay.

Το να παραιτηθεί από μια σίγουρη δουλειά στις ΗΠΑ για μια μη αποδεδειγμένη ιδέα για startup δεν ήταν εύκολη απόφαση τότε. Άνετη καριέρα ή ένα πρόβλημα που αξίζει να λυθεί; Δέχτηκε το πρόβλημα.

Πολλοί μηχανικοί στη Microsoft, την Google, την Amazon μιλούν για την επιστροφή τους στην Ινδία κάποια μέρα για να κατασκευάσουν κάτι. Λίγοι το κάνουν στην πραγματικότητα. Ακόμα λιγότεροι αφιερώνουν χρόνο για να κινηθούν γύρω από ένα πραγματικό κενό στην αγορά αντί για μια αόριστη επιθυμία να «ξεκινήσουν κάτι». Ο Kumar και ο Mathur δεν κυνηγούσαν μια αφηρημένη ιδέα. Είχαν ήδη βρει ένα συγκεκριμένο σημείο δυσκολίας στις online πληρωμές στην Ινδία. Και επειδή ο Kumar μπορούσε να προγραμματίσει μόνος του, παρέλειψε τους μήνες που οι περισσότεροι ιδρυτές σπαταλούσαν ψάχνοντας για έναν τεχνικό συνιδρυτή. Μόλις άρχισε να χτίζει.

Δημιουργώντας το Razorpay στην Ινδία: Η ιστορία του συνιδρυτή

Οι ψηφιακές πληρωμές στην Ινδία στις αρχές της δεκαετίας του 2010 ήταν αδέξιες και κατακερματισμένες, εχθρικές προς τις μικρές επιχειρήσεις ειδικότερα. Οι υπάρχουσες πύλες δημιουργήθηκαν για μεγάλες επιχειρήσεις. Αυτό άφησε τις νεοσύστατες επιχειρήσεις και τους μικρούς εμπόρους αντιμέτωπους με επώδυνες διαδικασίες ολοκλήρωσης και ασυνεπή ποσοστά επιτυχίας. Ο Kumar και ο Mathur είδαν το κενό και αποφάσισαν να το διορθώσουν. Αυτό που ξεκίνησε ως μια ινδική νεοσύστατη επιχείρηση δύο ατόμων χωρίς σχεδόν καθόλου πόρους κατέληξε να ξαναγράψει τον τρόπο με τον οποίο οι μικροί έμποροι σε όλη τη χώρα δέχονταν τις ηλεκτρονικές πληρωμές.

1. 2013–2014: Η αρχική ιδέα. Ο Kumar και ο Mathur, οι οποίοι ήταν ακόμα συνδεδεμένοι από την εποχή που φοιτούσαν στο IIT Roorkee, άρχισαν να εξερευνούν έναν απλούστερο τρόπο για να δέχονται οι ινδικές επιχειρήσεις ηλεκτρονικές πληρωμές.
2. Ομάδα Y Combinator W15. Το δίδυμο εντάχθηκε στην ομάδα του Y Combinator για τον Χειμώνα του 2015, βελτιώνοντας το προϊόν και το επιχειρηματικό τους μοντέλο παράλληλα με άλλες νεοσύστατες επιχειρήσεις πρώιμου σταδίου.
3. Επίσημη έναρξη λειτουργίας της Razorpay. Κατασκεύασαν την πρώτη πύλη πληρωμών της Ινδίας ειδικά σχεδιασμένη για νεοσύστατες επιχειρήσεις και μικρές επιχειρήσεις, σε μια στιγμή που καθιερωμένοι παίκτες όπως το PayPal αντιμετώπιζαν ρυθμιστικές τριβές στην ινδική αγορά.
4. Πρώιμη εστίαση στα προϊόντα. Ο Kumar, ως τεχνικός συνιδρυτής, ανέλαβε τον ρόλο του CTO και ηγήθηκε της ανάπτυξης προϊόντων, δίνοντας προτεραιότητα στην φιλική προς τους προγραμματιστές ενσωμάτωση έναντι των κύκλων πωλήσεων για επιχειρήσεις.
5. Κλιμάκωση της βάσης των εμπόρων. Η Razorpay πρόσθεσε σταθερά τραπεζικούς συνεργάτες, μεθόδους πληρωμής και εργαλεία εμπόρων, εξελισσόμενη από μια εξειδικευμένη πύλη σε μια πλήρη πλατφόρμα πληρωμών.

Ο Mathur έγινε Διευθύνων Σύμβουλος. Ο Kumar διαχειριζόταν την τεχνολογία και τα προϊόντα ως CTO. Κάθε ιδρυτής επέμενε σε αυτό στο οποίο ήταν πραγματικά καλός.

Αυτός ο διαχωρισμός είχε μεγαλύτερη σημασία από ό,τι ακούγεται. Πολλά ζεύγη συνιδρυτών δυσκολεύονται επειδή και οι δύο θέλουν να κατέχουν τα ίδια τμήματα της επιχείρησης. Ο Kumar και ο Mathur το απέφυγαν αυτό χωρίζοντας νωρίς: Ο Mathur επικεντρώθηκε στη στρατηγική, την άντληση κεφαλαίων και τις συνεργασίες, ενώ ο Kumar επικεντρώθηκε εσωτερικά στο να διασφαλίσει ότι το προϊόν λειτουργούσε πραγματικά σε μεγάλη κλίμακα. Η πρώιμη φήμη της Razorpay για αξιόπιστο χρόνο λειτουργίας και καθαρή τεκμηρίωση προγραμματιστών ανάγεται άμεσα σε αυτόν τον διαχωρισμό. Ο Kumar αντιμετώπισε την πύλη πληρωμών ως το ίδιο το προϊόν, όχι απλώς ως το σωτήριο μέρος μιας προσφοράς πωλήσεων.

Ο ρόλος του Shashank Kumar ως Διευθύνοντος Συμβούλου της Razorpay

Ο κόσμος γνώριζε τον Shashank Kumar ως τον CTO της Razorpay εδώ και χρόνια, τον άνθρωπο που μετέτρεψε ένα ακατάστατο πρόβλημα πληρωμών σε λειτουργικό κώδικα και σε μια αρχιτεκτονική που μπορούσε πραγματικά να επεκταθεί. Το 2022 αυτό άλλαξε όταν προήχθη σε Διευθύνοντα Σύμβουλο.

Η Razorpay είχε απλώς ξεπεράσει τον ρόλο του CTO μέχρι τότε. Μια πύλη πληρωμών είχε μετατραπεί σε τραπεζική υπηρεσία, δανεισμό, μισθοδοσία, προϊόντα επιχειρηματικής τραπεζικής, σε ολόκληρο το φάσμα. Όποιος είχε τόσο μεγάλο εύρος γνώσεων έπρεπε να κατανοεί ταυτόχρονα τόσο την τεχνολογία όσο και τη συνολική στρατηγική της εταιρείας, και ο Kumar ζούσε και στους δύο κόσμους από την πρώτη μέρα ούτως ή άλλως.

Ως Διευθύνων Σύμβουλος, εξακολουθεί να βρίσκεται κοντά σε αποφάσεις για προϊόντα, ό,τι κι αν σημαίνει αυτό. Ο κόσμος τον θεωρεί έναν από τους αρχιτέκτονες πίσω από τμήματα του οικοσυστήματος Unified Payments Interface (UPI) της Ινδίας, πάνω στο οποίο βασίζονται οι πάροχοι υπηρεσιών πληρωμών. Ποτέ δεν επέστρεψε σε μια καθαρά εκτελεστική καρέκλα.

Αυτή η πρακτική συνήθεια φαίνεται παντού στον τρόπο με τον οποίο η Razorpay διαχειρίζεται τα πράγματα. Αντί να αναθέτει κάθε κλήση για τον οδικό χάρτη σε ένα επίπεδο διαχειριστών προϊόντων, ο Kumar διατηρεί μια άμεση σύνδεση με τις προτεραιότητες μηχανικής. Οι ιδρυτές-CTO που αναλαμβάνουν εκτελεστικούς ρόλους συχνά το κάνουν αυτό, αρνούμενοι να αφήσουν εντελώς την πλευρά της κατασκευής. Και για μια εταιρεία που διαχειρίζεται υποδομή πληρωμών από την οποία εξαρτώνται εκατομμύρια έμποροι, αυτό το είδος συνέχειας έχει πραγματικά σημασία.

Η ανάπτυξη της Razorpay στον Fintech Unicorn της Ινδίας

Η καμπύλη ανάπτυξης της Razorpay είναι μια από τις πιο απότομες στην ινδική fintech. Λίγοι περίμεναν ότι η ετικέτα unicorn startup θα εμφανιζόταν τόσο γρήγορα όσο για μια εταιρεία που ξεκίνησε λύνοντας έναν πονοκέφαλο στενής ολοκλήρωσης για μικρές επιχειρήσεις. Σήμερα, επεξεργάζεται πληρωμές για εκατομμύρια εμπόρους, από νεοσύστατες επιχειρήσεις πρώιμου σταδίου έως γνωστά ονόματα.

Η επέκταση της Razorpay πέρα από την απλή επεξεργασία πληρωμών, στον δανεισμό, τη μισθοδοσία (μέσω της εξαγοράς της Opfin) και τα τραπεζικά εργαλεία, την μετέτρεψε από μια πύλη ενός προϊόντος σε επιχειρήσεις υποδομής που βασίζονται σε πολλαπλές ανάγκες, όχι μόνο στην ολοκλήρωση της αγοράς.

Αυτό το εύρος καθιστά επίσης την Razorpay ένα χρήσιμο σημείο αναφοράς για όποιον μελετά την ινδική fintech. Αντί να παραμείνει μια στενή πύλη πληρωμών για πάντα, αναπτύχθηκε ένα παρακείμενο προϊόν τη φορά: μισθοδοσία μετά από πληρωμές, τραπεζικά εργαλεία μετά από μισθοδοσία, πάντα συνδεδεμένη με την ίδια εμπορική βάση που ήδη εξυπηρετούσε. Η επέκταση μέσω των υπαρχουσών σχέσεων με τους πελάτες, αντί να κυνηγάει ολοκαίνουργιες αγορές, εξηγεί σε μεγάλο βαθμό γιατί η αποτίμηση ανέβηκε τόσο απότομα.

Ο Shashank Kumar για την Τεχνητή Νοημοσύνη, τις Πληρωμές και το Μέλλον

Ο Κουμάρ μιλάει πολύ για την αντίσταση στην επιθυμία να κυνηγήσουμε κάθε τάση του fintech. Το επιχείρημά του, με λίγα λόγια: για τα πρώτα έξι ή επτά χρόνια της Razorpay, η εταιρεία παρέλειψε σκόπιμα τις πληρωμές τύπου "αγορά τώρα-πληρωμή αργότερα", το neobanking, τις πληρωμές κρυπτονομισμάτων, όλα αυτά. Ένα προϊόν πληρωμών, εξαιρετικά καλά κατασκευασμένο, πριν αγγίξει οτιδήποτε άλλο.

Αυτή η εστίαση δεν έχει κρατήσει την Razorpay εκτός της τεχνητής νοημοσύνης. Ο Kumar έχει μιλήσει για το Agent Studio, μια πλατφόρμα πρακτόρων τεχνητής νοημοσύνης που βασίζεται στα μοντέλα Claude της Anthropic. Επιτρέπει στις επιχειρήσεις να εκτελούν αυτοματοποιημένους πράκτορες που ανακτούν εγκαταλελειμμένα καροτσάκια, επιλύουν διαφορές πληρωμών, προβλέπουν ταμειακές ροές. Αποκαλεί την τεχνητή νοημοσύνη μια ευκαιρία για τον τομέα fintech της Ινδίας να «ξεπεράσει τα όρια», όχι απλώς να προσπαθήσει να καλύψει τη διαφορά.

Αρκετά πρακτικό, ειλικρινά. Υιοθετήστε νέα τεχνολογία όταν λύνει ένα πραγματικό πρόβλημα για τους εμπόρους. Παραλείψτε τη λειτουργία μόνο και μόνο επειδή όλοι μιλάνε γι' αυτήν.

Η ίδια λογική εξηγεί γιατί η Razorpay έμεινε μακριά από τις πληρωμές με κρυπτονομίσματα, ενώ οι μικρότερες νεοσύστατες επιχειρήσεις πειραματίζονταν με αυτά. Ο Kumar δεν λέει ότι τα κρυπτονομίσματα ή το blockchain δεν έχουν αξία. Το επιχείρημά του είναι πιο περιορισμένο: επεκταθείτε σε μια νέα κατηγορία μόνο όταν το βασικό σας προϊόν είναι πραγματικά εξαιρετικό και η ομάδα σας μπορεί πραγματικά να κάνει το νέο πράγμα σωστά. Ως εγχειρίδιο, δεν είναι «αποφύγετε τα κρυπτονομίσματα» ή «αποφύγετε την τεχνητή νοημοσύνη». Είναι «μην κυνηγάτε μια κατηγορία στην οποία δεν μπορείτε να δεσμευτείτε να δημιουργήσετε σωστά».

Καθαρή αξία και βασικά επιτεύγματα του Shashank Kumar

Η ανάπτυξη της Razorpay μεταφράστηκε άμεσα σε προσωπικό πλούτο για τους ιδρυτές της. Ο Kumar έγινε από μηχανικός της Microsoft δισεκατομμυριούχος σε περίπου μια δεκαετία, κάτι που είναι γρήγορο ακόμη και για τα πρότυπα των νεοσύστατων επιχειρήσεων.

• Καθαρή περιουσία: Περίπου ₹8.643 εκατομμύρια (περίπου 1 δισεκατομμύριο δολάρια), σύμφωνα με την κατάταξη των δισεκατομμυριούχων των Hurun και Forbes
• Αναγνώριση: Ονομάστηκε ανάμεσα στους νεότερους αυτοδημιούργητους δισεκατομμυριούχους της Ινδίας, μαζί με τον συνιδρυτή Harshil Mathur
• Βραβείο: EY Επιχειρηματίας της Χρονιάς 2021, στην κατηγορία χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, από κοινού με το Mathur
• Βαθιά στον κλάδο: Συμμετέχω τακτικά ως ομιλητής σε συνέδρια fintech και τεχνητής νοημοσύνης, όπου συζητώ τη στρατηγική προϊόντων και την υποδομή πληρωμών.
• Επένδυση: Ενεργός angel investor σε πολλές νεοσύστατες επιχειρήσεις fintech, enterprise tech και AI εκτός της Razorpay

Αυτά τα στοιχεία αποτελούν αναφερόμενες αποτιμήσεις και κατατάξεις, όχι επενδυτικές συμβουλές ή εγγύηση συνεχούς ανάπτυξης. Οι αποτιμήσεις νεοσύστατων επιχειρήσεων και οι εκτιμήσεις προσωπικής καθαρής αξίας μεταβάλλονται ανάλογα με τις συνθήκες της αγοράς, μερικές φορές γρήγορα.

Αυτό που ξεχωρίζει στην πορεία του Kumar δεν είναι μόνο το μέγεθος του αριθμού. Είναι το χρονοδιάγραμμα. Η επίτευξη του status του δισεκατομμυριούχου περίπου μια δεκαετία μετά την συνίδρυση μιας εταιρείας είναι γρήγορη ακόμη και στην άνθηση των νεοσύστατων επιχειρήσεων της Ινδίας, όπου οι περισσότερες fintech unicorns χρειάστηκαν πολύ περισσότερο χρόνο για να φτάσουν σε συγκρίσιμες αποτιμήσεις. Είναι επίσης μέρος μιας μικρής ομάδας Ινδών ιδρυτών τεχνολογίας, των οποίων ο πλούτος βρίσκεται σχεδόν εξ ολοκλήρου σε μια εταιρεία που εξακολουθούν να διαχειρίζονται καθημερινά, αντί για μια από την οποία αποχώρησαν μετά από μια πρόωρη αποχώρηση.

Razorpay έναντι πυλών πληρωμών κρυπτονομισμάτων για ινδικές επιχειρήσεις

Η Razorpay κάνει ένα πράγμα πραγματικά καλά: γρήγορη, αξιόπιστη επεξεργασία πληρωμών fiat για ινδικές επιχειρήσεις, συνδεδεμένη στενά με το UPI, τις κάρτες και τις τοπικές τραπεζικές συναλλαγές. Αυτός ακριβώς είναι ο λόγος για τον οποίο ο Kumar κράτησε την εταιρεία επικεντρωμένη εκεί αντί να επεκταθεί και στις πληρωμές κρυπτονομισμάτων.

Το πρόβλημα είναι ότι αυτή η εστίαση αφήνει ένα κενό. Τι γίνεται με τις επιχειρήσεις που πρέπει να δέχονται πληρωμές από πελάτες εκτός του συστήματος fiat banking της Ινδίας; Σκεφτείτε τους ελεύθερους επαγγελματίες που πληρώνονται διεθνώς, τα καταστήματα ηλεκτρονικού εμπορίου που πωλούν σε ένα κοινό που βασίζεται στα κρυπτονομίσματα παγκοσμίως ή τις πλατφόρμες που απλώς προσπαθούν να αποφύγουν τις αντιστροφές χρεώσεων του δικτύου καρτών και τις διασυνοριακές χρεώσεις.

Αυτό ακριβώς το κενό καλύπτει μια ειδική πύλη πληρωμών κρυπτονομισμάτων και δεν χρειάζεται να ανταγωνίζεται καθόλου μια εγκατάσταση τύπου Razorpay. Το Plisio επιτρέπει στις επιχειρήσεις να λαμβάνουν απευθείας Bitcoin και δεκάδες άλλα κρυπτονομίσματα, με ένα απλό API, χωρίς αντιστροφές χρεώσεων και διακανονισμό σε κρυπτονόμισμα ή fiat, όποιο από τα δύο προτιμάτε. Σκεφτείτε το ως ένα επιπλέον επίπεδο για τους εμπόρους που θέλουν την τοπική ισχύ του Razorpay συν την αποδοχή κρυπτονομισμάτων που λειτουργεί πέρα από τα σύνορα.

Διαφορετικά προβλήματα, πραγματικά, γι' αυτό και η αντιμετώπιση των δύο ως είτε/είτε σπάνια έχει νόημα όταν μια επιχείρηση αρχίζει να αναπτύσσεται. Το Razorpay εμβαθύνει σε ένα κανονιστικό και τραπεζικό περιβάλλον, επομένως είναι εξαιρετικά αξιόπιστο για εγχώρια UPI, κάρτες, τραπεζικές μεταφορές. Μια πύλη κρυπτογράφησης επεκτείνεται σε μεγάλο βαθμό, δεν απαιτείται ξεχωριστή τραπεζική σχέση σε κάθε χώρα στην οποία μια επιχείρηση θέλει να πουλήσει. Πουλώντας σε πελάτες στη Βομβάη, τη Μανίλα και το Μαϊάμι ταυτόχρονα; Η λειτουργία και των δύο γραμμών δίπλα-δίπλα είναι η αναγκαστική εκτέλεση ενός συστήματος για μια δουλειά για την οποία δεν κατασκευάστηκε ποτέ.

Τελικές Σκέψεις

Η πορεία του Shashank Kumar από μηχανικός της Microsoft στις ΗΠΑ έως Διευθύνων Σύμβουλος μιας από τις μεγαλύτερες εταιρείες fintech της Ινδίας είναι μια ιστορία για το πώς η περιορισμένη εστίαση απέδωσε καρπούς. Αυτός και ο Harshil Mathur δεν κυνηγούσαν κάθε νέα τάση πληρωμών. Δημιούργησαν το Razorpay γύρω από ένα πρόβλημα, κάνοντας τις πληρωμές απλές για τις ινδικές επιχειρήσεις, και επεκτάθηκαν μόνο όταν αυτά τα θεμέλια ήταν σταθερά.

Για τις επιχειρήσεις που εξετάζουν το ευρύτερο τοπίο των πληρωμών, η επιτυχία της Razorpay αποτελεί μια υπενθύμιση ότι οι γραμμές πληρωμών fiat και κρυπτονομισμάτων πρέπει ολοένα και περισσότερο να συνυπάρχουν αντί να ανταγωνίζονται. Οι εταιρείες που επιθυμούν την ίδια τοπική και παγκόσμια ευελιξία μπορούν να εξερευνήσουν το Plisio ως το επίπεδο κρυπτονομισμάτων παράλληλα με την υπάρχουσα στοίβα πληρωμών τους.

Elisabeth McGowan

A freelance writer passionate about celebrities, net worth stories, athletes, and political figures. She transforms facts into engaging narratives. A true cheese lover and cycling enthusiast, she finds inspiration in motion and flavor.