Η Τράπεζα Allahabad συγχωνεύτηκε με ποια τράπεζα; Πλήρης ιστορία του 2020

Σύντομη απάντηση: Ινδική Τράπεζα. 1 Απριλίου 2020. Η Τράπεζα Allahabad έπαψε να υπάρχει ως ανεξάρτητη οντότητα εκείνη την ημέρα. Αν αυτό ήταν το μόνο που χρειαζόσασταν, το έχετε.

Ορίστε η εκτενέστερη εκδοχή, για όποιον τη θέλει. Η μετατροπή της παλαιότερης μετοχικής τράπεζας της Ινδίας σε Indian Bank δεν ήταν μια μικρή κίνηση - δημιουργήθηκε αμέσως η έβδομη μεγαλύτερη τράπεζα του δημόσιου τομέα της χώρας, με βάση τα συνολικά περιουσιακά στοιχεία. Είχατε λογαριασμό στην Allahabad Bank; Συναλλάσσεστε τώρα με την Indian Bank, είτε έχετε παρατηρήσει την αλλαγή είτε όχι. Το υποκατάστημα παρέμεινε στη θέση του, το υπόλοιπο παρέμεινε το ίδιο, το όνομα στην πόρτα άλλαξε.

Τίποτα από αυτά δεν συνέβη στο κενό. Το Δελχί είχε ένα πολύ μεγαλύτερο σχέδιο στο παρασκήνιο: να συρρικνώσει τον αριθμό των τραπεζών του δημόσιου τομέα, ώστε οι επιζώντες να είναι αρκετά μεγάλες ώστε να μπορούν να ανταγωνιστούν διεθνώς και να απορροφήσουν την περιστασιακή καταστροφή από επισφαλή δάνεια χωρίς άλλη διάσωση από τους φορολογούμενους. Το υπόλοιπο αυτού του άρθρου καλύπτει με ποια τράπεζα συγχωνεύτηκε η Allahabad Bank με περισσότερες λεπτομέρειες, γιατί οι ρυθμιστικές αρχές επέλεξαν αυτό το συγκεκριμένο ζεύγος, τι άλλαξε πραγματικά για τους πελάτες και πού εντάσσεται αυτό στο ευρύτερο πλαίσιο των συγχωνεύσεων τραπεζών στην Ινδία.

Με ποια τράπεζα συγχωνεύτηκε η Allahabad Bank;

Η Indian Bank έκανε την απορρόφηση. Η Nirmala Sitharaman ανακοίνωσε την απόφαση στις 30 Αυγούστου 2019. Συμπίεση δέκα τραπεζών του δημόσιου τομέα σε τέσσερις μεγαλύτερες, με καλύτερη κεφαλαιοποίηση - αυτός ήταν ο στόχος, και η Allahabad Bank, όντας η μικρότερη από τις δύο, εισήλθε στην Indian Bank και όχι το αντίστροφο.

Γιατί όμως αυτή η συγκεκριμένη αντιστοίχιση; Κυρίως γεωγραφική. Η Indian Bank, με έδρα το Τσενάι, είχε χτίσει δεκαετίες ισχύος στη Νότια Ινδία. Η Allahabad Bank δραστηριοποιούνταν βόρεια και ανατολικά. Αν τις συνδυάσετε, σταματάτε να καλύπτετε διπλά τις ίδιες πόλεις και αρχίζετε να καλύπτετε στην πραγματικότητα ολόκληρη τη χώρα - κάτι που καμία τράπεζα δεν κατάφερε μόνη της. Κάθε αντιστοίχιση στην ενοποίηση του 2020 ακολούθησε περίπου αυτή τη λογική: αντιστοιχίστε τις θέσεις εργασίας που καλύπτουν τα κενά η μία της άλλης, όχι μόνο όποιες τράπεζες τυχαίνει να βρίσκονται κοντά.

Ιδού, λοιπόν, η απάντησή σας, απλή: η τράπεζα Allahabad συγχωνεύτηκε με ποια τράπεζα; Indian Bank. 1 Απριλίου 2020. Τέλος.

Μια σύντομη ιστορία της Τράπεζας Allahabad πριν από τη συγχώνευση

Η Τράπεζα Allahabad δεν ήταν κάποιος μικρός περιφερειακός παράγοντας που εξαφανίστηκε αθόρυβα. Ιδρύθηκε το 1865 και λειτουργούσε περισσότερο από σχεδόν οποιαδήποτε άλλη τράπεζα που εξακολουθούσε να λειτουργεί στην Ινδία - κάτι που αποτελεί μεγάλο μέρος του λόγου για τον οποίο η συγχώνευση του 2020 έπληξε τους μακροχρόνιους πελάτες και το προσωπικό που είχαν τραπεζικές συναλλαγές εκεί για γενιές.

• Ιδρύθηκε το 1865 στο Πραγιαγκράτζ (τότε γνωστό ως Αλαχαμπάντ) από μια ομάδα Ευρωπαίων επιχειρηματιών, καθιστώντας την την παλαιότερη ανώνυμη τράπεζα στην Ινδία που λειτουργούσε ακόμη κατά τη στιγμή της συγχώνευσης.
• Με τις ρίζες της στην εποχή του κινήματος Swadeshi , η Τράπεζα Allahabad αναπτύχθηκε παράλληλα με την πρώιμη βιομηχανική και εμπορική οικονομία της Ινδίας, χρηματοδοτώντας επιχειρήσεις γεωργίας, γιούτας και τσαγιού στις ανατολικές περιοχές.
• Εθνικοποιήθηκε στις 19 Ιουλίου 1969 , μαζί με 13 άλλες μεγάλες ιδιωτικές τράπεζες, καθώς η ινδική κυβέρνηση κινήθηκε για να θέσει τις μεγάλες εμπορικές τράπεζες υπό δημόσια ιδιοκτησία.
• Επεκτάθηκε μέσω εξαγοράς το 1989 , αναλαμβάνοντας την United Industrial Bank, μια τράπεζα με έδρα την Καλκούτα που ιδρύθηκε το 1940, προσθέτοντας περίπου 145 καταστήματα στο δίκτυό της.
• Μέχρι το 2019, η Τράπεζα Allahabad λειτουργούσε περισσότερα από 3.200 υποκαταστήματα, απασχολούσε πάνω από 23.000 άτομα και κατείχε συνολικό ενεργητικό άνω των 248.000 εκατομμυρίων ₹.

Αυτή είναι η κλίμακα για την οποία μιλάμε. Οπότε όχι, δεν επρόκειτο για μια μικρή αλλαγή επωνυμίας - ήταν η απόσυρση ενός ονόματος 155 ετών.

Χρονολόγιο της συγχώνευσης της Ινδικής Τράπεζας με την Τράπεζα Αλαχαμπάντ

Η συγχώνευση δεν έγινε από τη μια μέρα στην άλλη. Εξελίχθηκε σε διακριτά στάδια σε διάστημα περίπου 18 μηνών, από την ανακοίνωση έως την πλήρη τεχνική ολοκλήρωση.

1. 30 Αυγούστου 2019 — Η Υπουργός Οικονομικών Nirmala Sitharaman ανακοινώνει την ενοποίηση δέκα τραπεζών του δημόσιου τομέα σε τέσσερις βασικές τράπεζες, με την Allahabad Bank να πρόκειται να συγχωνευθεί με την Indian Bank.
2. Τέλη 2019 – αρχές 2020 — Τα διοικητικά συμβούλια και των δύο τραπεζών εγκρίνουν επίσημα τη συγχώνευση και ξεκινούν την επεξεργασία της αποτίμησης και των όρων ανταλλαγής μετοχών.
3. 4 Μαρτίου 2020 — Το Υπουργικό Συμβούλιο της Ένωσης δίνει την τελική έγκριση στο σχέδιο συγχώνευσης.
4. 5 Μαρτίου 2020 — Οι τράπεζες του δημόσιου τομέα που συμμετέχουν στην ευρύτερη ενοποίηση, συμπεριλαμβανομένων των Indian Bank και Allahabad Bank, ανακοινώνουν τους επίσημους δείκτες ανταλλαγής μετοχών.
5. 1 Απριλίου 2020 — Η συγχώνευση τίθεται σε ισχύ από νομικής άποψης. Η Allahabad Bank παύει να υφίσταται ως ξεχωριστή νομική οντότητα. Όλα τα υποκαταστήματά της, τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις της μεταβιβάζονται στην Indian Bank.
6. Μέχρι το 2020 — η Indian Bank ξεκινά τις τεχνικές εργασίες μετεγκατάστασης του βασικού τραπεζικού συστήματος, των αρχείων πελατών και των ψηφιακών καναλιών της Allahabad Bank στην δική της υποδομή.
7. 15 Φεβρουαρίου 2021 — Η συνδυασμένη πλατφόρμα κεντρικής τραπεζικής τίθεται σε πλήρη λειτουργία. Τέθηκαν σε ισχύ νέοι κώδικες IFSC και οι χρήστες κινητής και διαδικτυακής τραπεζικής της Allahabad Bank μεταφέρονται στην πλατφόρμα indOASIS της Indian Bank.

Αυτό το τελευταίο βήμα είναι αυτό που θυμούνται καλύτερα πολλοί πελάτες. Σε αυτό το σημείο, όχι μόνο το όνομα στο υποκατάστημα, άλλαζαν τα καθημερινά τραπεζικά στοιχεία.

Δείκτης Ανταλλαγής Μετοχών και Αντίκτυπος στους Μετόχους

Για τους μετόχους, οι συγχωνεύσεις αυτού του είδους εξαρτώνται από έναν κρίσιμο αριθμό: τον λόγο ανταλλαγής μετοχών. Αυτός καθορίζει πόσες μετοχές της εναπομένουσας τράπεζας (Indian Bank) λαμβάνει ένας επενδυτής για κάθε μετοχή που κατείχε στην τράπεζα που απορροφάται (Allahabad Bank).

Ο δείκτης αντικατόπτριζε τις σχετικές αποτιμήσεις των δύο τραπεζών εκείνη την εποχή, βάσει εκτιμήσεων ανεξάρτητων εκτιμητών. Αρκετοί αναλυτές της αγοράς και οικονομικές δημοσιεύσεις σημείωσαν ότι οι μέτοχοι της Allahabad Bank ουσιαστικά είδαν μείωση στην αξία των συμμετοχών τους μόλις μετατράπηκαν σε μετοχές της Indian Bank. Μεγάλο μέρος αυτού οφειλόταν στο γεγονός ότι η Allahabad Bank έφερε μεγαλύτερο φορτίο μη εξυπηρετούμενων περιουσιακών στοιχείων εν όψει της συγχώνευσης. Οι υφιστάμενες μετοχές της Allahabad Bank διαγράφηκαν από τα χρηματιστήρια μόλις ολοκληρώθηκε η ανταλλαγή. Μόνο μετοχές της Indian Bank έχουν διαπραγματευτεί στο πλαίσιο της συνδυασμένης οντότητας έκτοτε.

Τι άλλαξε για τους πελάτες της Τράπεζας Allahabad

Αν συνεργαζόσασταν με την Allahabad Bank, η συγχώνευση επηρέασε σχεδόν κάθε πτυχή της καθημερινής σας τραπεζικής εμπειρίας. Δεν συνέβη μονομιάς και τίποτα από αυτά δεν έθεσε τα χρήματά σας σε κίνδυνο.

• Οι κωδικοί IFSC άλλαξαν. Κάθε υποκατάστημα της Τράπεζας Allahabad έλαβε έναν νέο κωδικό IFSC μόλις ολοκληρώθηκε η βασική μετεγκατάσταση τραπεζικών συναλλαγών στις 15 Φεβρουαρίου 2021. Οι πελάτες χρειάζονταν τον νέο κωδικό για μεταφορές NEFT, RTGS και IMPS, καθώς και για την ενημέρωση μισθών ή εντολών αυτόματης χρέωσης.
• Οι τραπεζικές υπηρεσίες μέσω κινητού και διαδικτύου μεταφέρθηκαν στην indOASIS. Οι εφαρμογές ψηφιακής τραπεζικής της Allahabad Bank αποσύρθηκαν και οι πελάτες μεταφέρθηκαν στην πλατφόρμα κινητής και διαδικτυακής τραπεζικής indOASIS της Indian Bank.
• Τα βιβλιάρια επιταγών παρέμειναν προσωρινά σε ισχύ. Τα παλιά βιβλιάρια επιταγών της Τράπεζας Allahabad συνέχισαν να λειτουργούν για περίπου έξι μήνες μετά τη μετεγκατάσταση, δίνοντας στους πελάτες μια περίοδο χάριτος για να παραγγείλουν νέα βιβλιάρια επιταγών της Indian Bank.
• Οι κάρτες ATM και τα βιβλιάρια καταθέσεων παρέμειναν σε λειτουργία κατά τη διάρκεια της μετάβασης , με την Indian Bank να επανεκδίδει σταδιακά κάρτες και βιβλιάρια καταθέσεων με τη δική της επωνυμία.
• Οι τοποθεσίες των υποκαταστημάτων παρέμειναν σε μεγάλο βαθμό οι ίδιες. Τα περισσότερα πρώην υποκαταστήματα της Allahabad Bank απλώς έγιναν υποκαταστήματα της Indian Bank στην ίδια φυσική διεύθυνση, ελαχιστοποιώντας την αναστάτωση στις τραπεζικές συναλλαγές με φυσική παρουσία.
• Οι αριθμοί λογαριασμών και τα υπόλοιπα μεταφέρονταν αυτόματα. Οι πελάτες δεν χρειαζόταν να ανοίξουν νέους λογαριασμούς ή να μεταφέρουν χρήματα χειροκίνητα.

Πώς η συγχώνευση αναδιαμόρφωσε τον δημόσιο τραπεζικό τομέα της Ινδίας

Η Allahabad Bank και η Indian Bank δεν συγχωνεύονταν μεμονωμένα. Τρία άλλα ζεύγη τραπεζών του δημόσιου τομέα ενώθηκαν την ίδια ημέρα, 1η Απριλίου 2020, μειώνοντας τον αριθμό των τραπεζών του δημόσιου τομέα στην Ινδία από 27 το 2017 σε μόλις 12. Γιατί να ασχοληθούμε; Λιγότερες τράπεζες, αλλά η καθεμία με ισχυρότερο ισολογισμό, μεγαλύτερη κεφαλαιακή βάση και επαρκή κλίμακα για να απορροφήσει ένα πιστωτικό σοκ χωρίς να καταφύγει στην κυβέρνηση για άλλη μια διάσωση.

Μαζί, οι δύο τράπεζες απέφεραν μια συνδυασμένη επιχειρηματική δραστηριότητα περίπου 8,08 τρισεκατομμυρίων ₹, περίπου 85 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Αυτό είναι σχεδόν 1,9 φορές το μέγεθος της Indian Bank πριν από τη συμφωνία. Πάνω από 6.000 καταστήματα, σχεδόν 4.800 ΑΤΜ, περίπου 43.000 υπάλληλοι - η συγχωνευμένη οντότητα μετατράπηκε σε μια από τις πραγματικές μεγάλες δυνάμεις της χώρας σχεδόν εν μία νυκτί.

Άξιζε η αναστάτωση; Ο τραπεζικός τομέας μόλις είχε βγει από μια βάναυση σειρά διαγραφών επισφαλών δανείων και περιστατικών απάτης (η Τράπεζα Allahabad είχε τα δικά της σκάνδαλα σε αυτό το πλαίσιο), επομένως η κυβέρνηση στοιχημάτισε ότι οι μεγαλύτερες, με καλύτερη κεφαλαιακή επάρκεια τράπεζες θα ήταν πιο δύσκολο να ξεπεραστούν την επόμενη φορά.

Όταν οι συγχωνεύσεις τραπεζών διαταράσσουν τις πληρωμές, οι επιχειρήσεις στρέφονται στα κρυπτονομίσματα

Να το σημείο που λαμβάνει λιγότερη προσοχή: οι συγχωνεύσεις τραπεζών αυτού του μεγέθους σπάνια εξελίσσονται ομαλά για τις επιχειρήσεις που βρίσκονται στο άλλο άκρο αυτών των λογαριασμών. Μια αλλαγή στον κωδικό IFSC μπορεί να διαταράξει μια αυτοματοποιημένη ενσωμάτωση πληρωμών εν μία νυκτί, χωρίς προειδοποίηση. Οι μετεγκαταστάσεις βασικών τραπεζικών συναλλαγών μερικές φορές σημαίνουν ότι οι μεταφορές δεσμεύονται, τα παράθυρα διακανονισμού αποτυγχάνουν ή ένας λογαριασμός επισημαίνεται για νέες επιταγές KYC ενώ τα αρχεία ανακατεύονται μεταξύ συστημάτων. Εάν είστε έμπορος ηλεκτρονικού εμπορίου που δέχεται πληρωμές μέσω ενός μόνο τραπεζικού λογαριασμού, ακόμη και λίγες ημέρες τριβής κατά τη διάρκεια μιας διαδικασίας όπως η μετεγκατάσταση του Φεβρουαρίου 2021 μπορεί να σας κοστίσει πραγματικές πωλήσεις.

Δεν προκαλεί λοιπόν έκπληξη το γεγονός ότι περισσότερες επιχειρήσεις, ιδίως εκείνες που πωλούν σε διασυνοριακό επίπεδο, έχουν αρχίσει να κατανέμουν την αποδοχή πληρωμών σε περισσότερες από μία γραμμές αντί να εμπιστεύονται έναν μόνο εγχώριο τραπεζικό λογαριασμό. Σε αυτό ακριβώς εντάσσεται μια πύλη πληρωμών κρυπτονομισμάτων όπως η Plisio - επιτρέπει στους εμπόρους να λαμβάνουν απευθείας Bitcoin, USDT και δεκάδες άλλα κρυπτονομίσματα, ρυθμίζοντας το δικό της πρόγραμμα αντί για αυτό μιας τράπεζας. Κανείς δεν προτείνει ότι αντικαθιστά την βασική τραπεζική σας σχέση. Απλώς συνεχίζει να λειτουργεί όταν μια τράπεζα βρίσκεται στη μέση της μετεγκατάστασης, κάτι που αποτελεί μια αξιοπρεπή προστασία από ακριβώς το είδος του πονοκεφάλου που προκάλεσε αυτή η συγχώνευση.

Σύναψη

Λοιπόν, η τράπεζα Allahabad συγχωνεύτηκε με ποια τράπεζα; την Indian Bank, απλά και ξεκάθαρα. Αυτή η μοναδική συμφωνία την 1η Απριλίου 2020 έκλεισε μια 155ετή πορεία για μία από τις παλαιότερες ανεξάρτητες τράπεζες της Ινδίας και, στη διαδικασία, δημιούργησε τον έβδομο μεγαλύτερο δανειστή του δημόσιου τομέα της χώρας. Δεν ήταν γρήγορη - πέρασαν σχεδόν δύο χρόνια μεταξύ της ανακοίνωσης του Αυγούστου 2019 και της μετεγκατάστασης του βασικού τραπεζικού συστήματος τον Φεβρουάριο του 2021 που τελικά άγγιξε τον κωδικό IFSC, την τραπεζική εφαρμογή και την αξία της μετοχής όλων.

Για τους πελάτες, το αποτέλεσμα ήταν ως επί το πλείστον η συνέχεια με ένα νέο όνομα: τα ίδια υποκαταστήματα, τα ίδια υπόλοιπα, απλώς ενημερωμένα έγγραφα. Αλλά αν έχετε μια επιχείρηση και αυτό το είδος μετάβασης επιβράδυνε ποτέ μία ή δύο πληρωμές, αξίζει να θυμάστε ότι η επέκταση των επιλογών πληρωμής σας - συμπεριλαμβανομένων των κρυπτονομισμάτων που δεν ενδιαφέρονται ποια τράπεζα μεταφέρει τι εκείνη την εβδομάδα - βοηθάει πραγματικά.

Marco Lucchetti

Marco Lucchetti is a senior content strategist and blockchain analyst at Plisio. With over 7 years of experience in cryptocurrency research, DeFi protocols, and payment technologies, Marco specializes in creating clear, data-driven content for a global crypto audience. His work focuses on transaction tracing, crypto compliance, and the future of blockchain infrastructure.